{"id":12479,"date":"2021-06-22T13:03:47","date_gmt":"2021-06-22T13:03:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cargors.com\/gebruik-van-materials-requirements-planning-mrp-om-vrachtkosten-te-besparen\/"},"modified":"2025-09-12T12:17:36","modified_gmt":"2025-09-12T10:17:36","slug":"material-requirements-planning-mrp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cargors.com\/nl\/material-requirements-planning-mrp\/","title":{"rendered":"Gebruik Material Requirements Planning (MRP) om transportkosten te verlagen"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"12479\" class=\"elementor elementor-12479 elementor-12392\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2839b3bd elementor-section-content-middle elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2839b3bd\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f9522c2\" data-id=\"f9522c2\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe90246 elementor-share-buttons--view-icon-text elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-share-buttons--shape-square elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"fe90246\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_facebook\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Delen op facebook\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFacebook\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_twitter\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Delen op twitter\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-twitter\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTwitter\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_linkedin\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Delen op linkedin\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-linkedin\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLinkedIn\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c59c22a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c59c22a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Dit is een complete gids over Material Requirements Planning (MRP). Eenvoudig gezegd is MRP een <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>plannings en besluitvorming tool<\/strong><\/span> die in het productie en\/of inkoop proces gebruikt wordt en je helpt bij het volgende:<\/p><p><strong>1. Wanneer en welke productieorders geplaatst moeten worden<\/strong><br \/><strong>2. Hoe groot de productieorders of inkooporders moeten zijn<\/strong><br \/><strong>3. Hoe voorraadniveaus zich in de loop van de tijd zullen ontwikkelen<\/strong><\/p><p>Om je deze informatie te kunnen geven, moet het MRP tool het volgende weten:<\/p><p><strong>1. Levertijden van alle onderdelen<\/strong><br \/><strong>2. Gewenste veiligheidsvoorraad in geval van schommelingen in de vraag<\/strong><br \/><strong>3. Minimum productie\/ordergroottes (MOQ&#8217;s)<\/strong><br \/><strong>4. Vraag (prognose)<\/strong><br \/><strong>5. Huidige voorraadniveaus<\/strong><\/p><p>MRP is vaak ge\u00efntegreerd in ERP-systemen zoals <a href=\"https:\/\/www.exact.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Exact<\/a>, <a href=\"https:\/\/dynamics.microsoft.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Microsoft Dynamics<\/a> of <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">SAP<\/a>. Een volwaardig ERP-systeem of een standalone maar geautomatiseerde MRP-tool kan echter zeer duur zijn of is voor veel bedrijven zelfs niet nodig. In dit artikel leggen wij uit hoe MRP werkt en geven wij je tips die je kunt gebruiken om het MRP-proces te verbeteren.<\/p><p>Ook al heb je de productie uitbesteed, met MRP heb je veel meer controle over de toeleveringsketen (supply chain). Of je nu in een bakkerij of een technologiebedrijf werkt, het implementeren van Material Requirements Planning (MRP) concepten kan je bedrijf veel voordeel opleveren en je helpen te besparen op voorraadkosten, productiekosten en zelfs transportkosten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c85913 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0c85913\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"643\" src=\"https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-1024x643.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-9852\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-1024x643.jpg 1024w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-300x188.jpg 300w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-768x482.jpg 768w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-1536x965.jpg 1536w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading.jpg 1748w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5bcf981 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"5bcf981\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d6dc6ad elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"d6dc6ad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Er zijn geen kopteksten gevonden op deze pagina.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tInhoudsopgave\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__d6dc6ad\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Open inhoudsopgave\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-down\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__d6dc6ad\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Sluit inhoudsopgave\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-up\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__d6dc6ad\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f14835 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f14835\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Waarom heb je MRP nodig?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ad1908 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9ad1908\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Laten we beginnen met het beantwoorden van de vraag: waarom heb je MRP nodig? Om te beginnen is het begrijpen van MRP van cruciaal belang voor elke onderneming die met voorraden te maken heeft.<\/p><p>MRP geeft bedrijven inzicht in de voorraadbehoefte die nodig is om aan de vraag te voldoen in perioden van stabiliteit en wanneer er grote schommelingen in de vraag zijn door bijvoorbeeld seizoensgebondenheid en consumptie. Bovendien helpt het je bedrijf de voorraadniveaus en de productieschema&#8217;s te optimaliseren door rekening te houden met de huidige voorraadniveaus, de doorlooptijden, en de minimale productiehoeveelheden (MOQ&#8217;s).<\/p><p>Zonder dit inzicht hebben bedrijven maar een beperkt inzicht en reactievermogen.<\/p><h4><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>1. Gebrek aan MRP kan leiden tot het bestellen van te veel voorraad<\/strong><\/span><\/h4><p>Wat vervolgens kan leiden tot:<\/p><p>1.1 Hoge voorraadkosten<br \/>1.2 Veel inventarisatie afval<br \/>1.3 Hoge transportkosten voor inventaris<br \/>1.4 Ineffici\u00ebnte cashflow door vastzittende kasmiddelen in voorraden<\/p><h4><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>2. Gebrek aan MRP kan ertoe leiden dat niet aan de vraag kan worden voldaan omdat sommige componenten niet op voorraad zijn<\/strong><\/span><\/h4><p>Uiteindelijk kan dit leiden tot:<\/p><p>2.1 Ontbrekende inkomsten\/omzet<br \/>2.2 Verlies van huidige en nieuwe klanten<br \/>2.3 Extra voorraadrisico&#8217;s door verlies van orders<\/p><h4><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>3. Het ontbreken van MRP kan leiden tot verstoringen in de productiecyclus<\/strong><\/span><\/h4><p>Belangrijke gevolgen hiervan zijn:<\/p><p>3.1 Hoge vaste kosten per product door stilstand van de productie<br \/>3.2 Onregelmatige doorlooptijden als gevolg van voortdurende veranderingen in de productie<\/p><p>Veel bedrijven vertrouwen sterk op MRP voor de planning en controle van productie, voorraad en inkooporders. Als Cargors adviseren wij onze <a href=\"https:\/\/cargors.com\/nl\/verladers\/\">verladers<\/a> om MRP te begrijpen en in hun voordeel te gebruiken. Het kan ook <a href=\"https:\/\/cargors.com\/nl\/transportkosten-verlagen\/\">transportkosten verminderen<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af1bf29 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"af1bf29\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Hoe je MRP kan starten en implementeren - 4 belangrijkste variabelen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5fd7c4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e5fd7c4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Voordat je een MRP tool implementeert, moet je ervoor zorgen dat de invoergegevens volledig gevalideerd zijn. Dit is uiterst cruciaal voor elk MRP tool, want de kwaliteit van je invoer bepaalt de kwaliteit van je uitvoer. In feite is dit de grootste uitdaging in MRP en als je het goed aanpakt, kan het je dat concurrentievoordeel geven waar je naar op zoek was.<\/p><p>In dit gedeelte vind je de 4 belangrijkste variabelen die je moet beheersen.<\/p><h4><strong>1. Bouw een tool om je verkoopprognose (forecast) te verzamelen en te verbeteren<\/strong><\/h4><p>De belangrijkste variabele in MRP is de vraag van de klant op het niveau van het eindproduct. Deze informatie is bepalend voor alles en kan, indien slecht uitgevoerd, tot grote gevolgen leiden. Werk nauw samen met de verkoopafdeling en begrijp wat de werkelijke vraag is en hoe de prognose tot stand komt. Een algemene vuistregel is dat een forecast altijd fout is. Zorg er dus voor dat je de nodige controlemechanismen hebt om de prognoses regelmatig te controleren en bij te werken VOORDAT je ze gebruikt.<\/p><h4><strong>2. Bouw een hulpmiddel om de nauwkeurigheid van je inventaris te verzamelen en te verbeteren<\/strong><\/h4><p>MRP vergelijkt de vraag met de beschikbare voorraad en de veiligheidsvoorraad. Daarom is het belangrijk dat je weet hoeveel voorraad er op een bepaald moment beschikbaar is. Voordat je voorraadniveaus gebruikt in de MRP-tool, zorg ervoor dat je ten minste de volgende stappen hebt voltooid:<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>1. Alle productieorders bijwerken of boeken<\/strong><\/span><\/p><p>Een veelgemaakte fout die je moet vermijden: zorg ervoor dat de stuklijsten (BOM) up-to-date zijn voordat een productieorder geboekt wordt. Dit zal veel problemen en voorraadafwijkingen voorkomen.<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>2. Bijwerken of boeken van alle inkooporders<\/strong><\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>3. Werk alle verouderde voorraden bij of boek ze af<\/strong><\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>4. Bijwerken of boeken van alle geleverde verkooporders<\/strong><\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>5. Overbrengen van inventaris naar de juiste magazijnen<\/strong><\/span><\/p><p>Bij het valideren van inventaris gegevens moet met nog vele andere zaken rekening worden gehouden. Deze paar controles zullen je echter aanzienlijk helpen en de MRP veel beter maken.<\/p><h4><strong>3. Begrijpen, structureren en controleren van stuklijsten (BOM)<\/strong><\/h4><p>Je zult wel herkennen dat de meeste problemen op het laatste moment ontstaan door een onjuiste stuklijst (BOM). Bedrijven gaan er vaak van uit dat de stuklijst juist is en missen daardoor het op tijd plaatsen van productie en inkooporders.<\/p><p>Het belangrijkste advies om deze problemen te vermijden is het bijhouden van alle stuklijsten in \u00e9\u00e9n overzicht. Bij voorkeur iets dat in het ERP systeem ge\u00efntegreerd is om handmatig werk te vermijden.<\/p><p>Een ander advies is om de verschillende lagen in de materiaallijst te begrijpen. Neem bijvoorbeeld het volgende product:<\/p><p><strong>Een eindproduct bestaande uit 2 componenten<\/strong><\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">1. Materiaal A<\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\">2. Materiaal B<\/span><\/p><ul><li>Materiaal C<\/li><li>Materiaal D<\/li><\/ul><p>Kortom, in dit voorbeeld zie je dat het eindproduct bestaat uit 4 materialen, waarbij materiaal B wordt gemaakt van 2 andere materialen.<\/p><p>Enkele lessen hieruit:<\/p><p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">1. Zorg ervoor dat alle materialen, die van toepassing zijn, voorkomen in de stuklijsten<\/span><\/strong><br \/><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">2. Zorg ervoor dat je de materialen in de juiste volgorde hebt<\/span><\/strong><\/p><p>Tip van een expert: probeer altijd de werkdruk te minimaliseren door je leveranciers meer te laten doen. In dit voorbeeld kunnen materiaal C en D worden ingekocht door de leverancier van materiaal B. Op die manier hoef jij dat niet meer te beheren.<\/p><h4><strong>4. Focus op veiligheidsvoorraden (safety stock) in MRP<\/strong><\/h4><p>Als je ons zou vragen wat de meest genegeerde variabele in het MRP proces is, dan zou het antwoord natuurlijk veiligheidsvoorraad (buffervoorraad) zijn. Zoals je misschien weet, zijn sales forecasts vaak fout en sterk fluctuerend. Om schommelingen in de prognoses of onderbrekingen in de bevoorrading te anticiperen, is het belangrijk je veiligheidsvoorraden te begrijpen en te beheren. Enkele tips over wat je wel en wat je niet moet doen bij het bepalen van de veiligheidsvoorraad:<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Wat TE DOEN bij het werken met veiligheidsvoorraden in MRP<\/strong><\/span><\/p><p>1. Meet de onnauwkeurigheid van de forecast<br \/>2. Meet KPI&#8217;s zoals gemiddelde dagen in voorraad<br \/>3. Gebruik wiskundige formules om veiligheidsvoorraden te defini\u00ebren<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Wat NIET te doen bij het werken met veiligheidsvoorraden in MRP<\/strong><\/span><\/p><p>1. Leg nooit te veel veiligheidsvoorraad aan <br \/>2. Gebruik nooit veiligheidsvoorraden om een gebrek aan bekwaamheid in de planning te maskeren<br \/>3. Te weinig veiligheidsvoorraden aanleggen en daardoor grote risico&#8217;s nemen<\/p><p>Kortom, wat is de beste strategie om het niveau van de veiligheidsvoorraad te bepalen? Het antwoord is dat er geen pasklaar antwoord is. De strategie inzake veiligheidsvoorraden hangt echt af van verschillende factoren, zoals doorlooptijd, variabiliteit van de doorlooptijd, serviceniveaus, beschikbaarheid van materialen, aantal leveranciers, enz.<\/p><p>Cargors algemene advies is:<\/p><p>1. Controleer je veiligheidsvoorraden<\/p><p>Als je een toename ziet in het verbruik van veiligheidsvoorraad, is het misschien tijd om de niveaus te verhogen. Echter, als je daling ziet of de veiligheidsvoorraad altijd stabiel is, is het misschien tijd om de veiligheidsvoorraad te verminderen.<\/p><p>2. Leg nooit te veel veiligheidsvoorraad aan<\/p><p>Ondernemingen hebben altijd de neiging meer veiligheidsvoorraden aan te leggen dan nodig is. De algemene regel zou moeten zijn: probeer altijd het niveau van de veiligheidsvoorraad te verlagen. Dit zal je cashflow positie verbeteren, voorraadkosten verminderen, de productkwaliteit en houdbaarheid op het moment van verkoop verbeteren, enz. Concentreer je in plaats daarvan op het analyseren waarom veiligheidsvoorraden nodig zijn en hoe je het risico kunt verminderen door bijvoorbeeld een andere leverancier te zoeken en de doorlooptijd te verkorten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4835cc9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4835cc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Mogelijke nadelen van het gebruik van MRP<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a0bf2dd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a0bf2dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Zoals eerder gezegd, hangt het voordeel van MRP echt af van de gegevensinvoer. Slechte input zal leiden tot slechte output. Daarom is het belangrijk dat je zich concentreert op gegevensinvoer. Probeer bovendien altijd de volgende valkuilen te vermijden:<\/p><h4>1. Te veel voorraad opbouwen<\/h4><p>Werk MRP regelmatig bij en houd altijd de vraag in het oog. Als de vraag daalt, kijk dan altijd naar mogelijkheden om bestellingen te annuleren of leveringen uit te stellen. Wees proactief en denk in oplossingen.<\/p><h4>2. Gebruik van verkeerde vraagprognoses zonder validatie van de vraag<\/h4><p>Daag verkoopcollega&#8217;s uit en maak onnauwkeurigheid in vraagvoorspelling zichtbaar met als doel verbetering. De supply chain is vaak de &#8220;gatekeeper&#8221; en op de hoogte van de werkelijke bestellingen. Gebruik en deel dit inzicht.<\/p><h4>3. MRP gebruiken zonder de juiste opleiding<\/h4><p>MRP vereist opleiding en mag niet blindelings worden toegepast. Een goed MRP tool in de verkeerde handen kan leiden tot grote gevolgen, zoals verkeerd geplaatste inkooporders, te late orders, verkeerd ingekochte artikelen, verkeerd ingekochte en geboekte hoeveelheden. Dit zijn slechts enkele voorbeelden.<\/p><h4>4. MRP is een statisch instrument dat voortdurend aandacht behoeft<\/h4><p>Het kost tijd om een MRP-systeem dat betrouwbaar is, volledig te automatiseren. In de tussentijd, altijd de inputs en outputs in de gaten houden. Een MRP tool kan je adviseren om bepaalde orders te plaatsen die misschien niet nodig zijn wegens veranderingen in de vraag die nog niet in de prognose zijn verwerkt. Als planner, wees up-to-date en beter dan het MRP tool. Valideer altijd de uitvoer voordat je het gebruikt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ca708f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2ca708f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Terminologie zoals gebruikt in MRP<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea20ff2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ea20ff2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Hier vind je enkele termen die vaak in MRP worden gebruikt.<\/p><h4>1. Wat betekent een stock-keeping unit (SKU) of artikel in MRP?<\/h4><p>Dit kan een naam of nummer zijn van een product dat in voorraad wordt gehouden. MRP wordt gedaan op SKU-niveau.<\/p><h4>2. Wat betekent lot grootte in MRP?<\/h4><p>Dit is de minimumhoeveelheid die je kunt kopen of produceren.<\/p><h4>3. Wat\u00a0 betekent veiligheidsvoorraad in MRP?<\/h4><p>Dit is de hoeveelheid voorraad die je moet of wilt aanhouden om schommelingen in de vraag en verstoringen van het aanbod (vertragingen door leveranciers) op te vangen.<\/p><h4>4. Wat zijn bruto vereisten in MRP?<\/h4><p>Dit is de totale vraag in een bepaalde periode.<\/p><h4>5. Wat zijn de netto vereisten in MRP?<\/h4><p>Dit is de totale vraag minus de voorraad en de uitstaande orders. Het is de werkelijke hoeveelheid die moet worden geproduceerd om in een bepaalde periode aan de vraag te voldoen.<\/p><h4>6.. Wat is doorlooptijd in MRP?<\/h4><p>Het is de tijd tussen het begin en het einde van het productie of aankoopproces.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f22a11 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6f22a11\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conclusie over MRP\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a783c0e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a783c0e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>MRP is een geweldig <strong>plannings- en besluitvormingsinstrument<\/strong> dat door duizenden ondernemingen wordt toegepast. Door er op de juiste manier gebruik van te maken, kunnen bedrijven problemen in verband met voorraden aanzienlijk verminderen. Wees echter altijd voorzichtig, want dit instrument is sterk afhankelijk van de gegevens die je erin stopt.<\/p><p>Gebruik MRP met als doel voorraadniveaus, veiligheidsvoorraden en productie ineffici\u00ebntie te verlagen. Vermijd een te grote voorraad om ineffici\u00ebnties bij de planning en inkoop te verbergen. Werk nauw samen met verkoopcollega&#8217;s en streef ernaar proactiever te worden.<\/p><p>Mocht je vragen hebben of meer advies nodig hebben, dan horen wij dat graag.<\/p><p>Je kunt op elk moment <a href=\"https:\/\/cargors.com\/nl\/contact\/\">contact met ons opnemen<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9321e0e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9321e0e\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a23e226\" data-id=\"a23e226\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e3f357 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"8e3f357\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn Dit is een complete gids over Material Requirements Planning (MRP). Eenvoudig gezegd is MRP een plannings en besluitvorming tool die in het productie en\/of inkoop proces gebruikt wordt en je helpt bij het volgende: 1. Wanneer en welke productieorders geplaatst moeten worden 2&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[200],"tags":[210,214],"class_list":["post-12479","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-transport-kennis","tag-mrp-nl","tag-material-requirements-planning-nl","no-post-thumbnail"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12479"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12479\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23429,"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12479\/revisions\/23429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cargors.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}