{"id":21468,"date":"2025-03-18T09:49:24","date_gmt":"2025-03-18T08:49:24","guid":{"rendered":"https:\/\/cargors.com\/nutzen-sie-die-materialbedarfsplanung-mrp-zur-reduzierung-von-frachtkosten\/"},"modified":"2025-03-18T10:08:06","modified_gmt":"2025-03-18T09:08:06","slug":"nutzen-sie-die-materialbedarfsplanung-mrp-zur-reduzierung-von-frachtkosten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cargors.com\/de\/nutzen-sie-die-materialbedarfsplanung-mrp-zur-reduzierung-von-frachtkosten\/","title":{"rendered":"Nutzen Sie die Materialbedarfsplanung (MRP) zur Reduzierung von Frachtkosten"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"21468\" class=\"elementor elementor-21468 elementor-12392\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2839b3bd elementor-section-content-middle elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2839b3bd\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f9522c2\" data-id=\"f9522c2\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe90246 elementor-share-buttons--view-icon-text elementor-share-buttons--skin-gradient elementor-share-buttons--shape-square elementor-grid-0 elementor-share-buttons--color-official elementor-widget elementor-widget-share-buttons\" data-id=\"fe90246\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"share-buttons.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_facebook\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Teilen auf facebook\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-facebook\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFacebook\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_twitter\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Teilen auf twitter\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-twitter\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTwitter\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-grid-item\" role=\"listitem\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn elementor-share-btn_linkedin\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-label=\"Teilen auf linkedin\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fab fa-linkedin\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-share-btn__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-share-btn__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLinkedIn\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c59c22a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c59c22a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Dies ist ein umfassender Leitfaden zur Materialbedarfsplanung (MRP). Vereinfacht ausgedr\u00fcckt ist MRP ein <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Planungs- und Entscheidungsinstrument<\/strong><\/span>, das im Fertigungs- oder Beschaffungsprozess eingesetzt wird und Ihnen bei Folgendem unterst\u00fctzt: <\/p>\n<p><strong>1. Wann und welche Produktionsauftr\u00e4ge platziert werden m\u00fcssen<\/strong><br \/><strong>2. Wie gro\u00df die Produktionsauftr\u00e4ge sein sollten<\/strong><br \/><strong>3. Wie sich Ihre Lagerbest\u00e4nde im Laufe der Zeit entwickeln werden<\/strong><\/p>\n<p>Damit das MRP-Tool Ihnen diese Informationen liefern kann, m\u00fcssen Sie Folgendes kennen:<\/p>\n<p><strong>1. Vorlaufzeiten aller Komponenten<\/strong><br \/><strong>2. Bevorzugter Sicherheitsbestand f\u00fcr den Fall von Nachfrageschwankungen<\/strong><br \/><strong>3. Mindestproduktions-\/Bestellmengen (MOQs)<\/strong><br \/><strong>4. Nachfrage (Prognose)<\/strong><br \/><strong>5. Aktuelle Lagerbest\u00e4nde<\/strong><\/p>\n<p>MRP ist oft in ERP-Systeme wie <a href=\"https:\/\/www.exact.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Exact<\/a>, <a href=\"https:\/\/dynamics.microsoft.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Microsoft Dynamics<\/a> oder <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">SAP<\/a> integriert. Allerdings kann ein vollst\u00e4ndiges ERP-System oder ein eigenst\u00e4ndiges, aber automatisiertes MRP-Tool f\u00fcr viele Unternehmen sehr kostspielig oder nicht einmal notwendig sein. In diesem Artikel erl\u00e4utern wir die Funktionsweise von MRP und geben Ihnen Tipps zur Verbesserung des MRP-Prozesses.   <\/p>\n<p><span style=\"letter-spacing: 0px;\">Selbst wenn Sie Ihre Produktion ausgelagert haben, verschafft Ihnen MRP eine wesentlich bessere Kontrolle \u00fcber die Lieferkette. Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie in einer B\u00e4ckerei oder einem Technologieunternehmen t\u00e4tig sind, kann die Implementierung von Materialbedarfsplanungs-Konzepten (MRP) Ihrem Unternehmen erhebliche Vorteile bringen und Ihnen helfen, Lagerkosten, Produktionskosten und sogar Frachtkosten zu sparen. <\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c85913 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0c85913\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"643\" src=\"https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-1024x643.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-21376\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-1024x643.jpg 1024w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-300x188.jpg 300w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-768x482.jpg 768w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading-1536x965.jpg 1536w, https:\/\/cargors.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Truck-unloading.jpg 1748w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5bcf981 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"5bcf981\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d6dc6ad elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"d6dc6ad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;Es wurden keine \\u00dcberschriften auf dieser Seite gefunden.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tInhaltsverzeichnis\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__d6dc6ad\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-down\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__d6dc6ad\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis schlie\u00dfen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-up\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__d6dc6ad\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f14835 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f14835\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Warum ben\u00f6tigen Sie MRP?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ad1908 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9ad1908\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Beginnen wir mit der Beantwortung der Frage: Warum ben\u00f6tigen Sie MRP? Zun\u00e4chst einmal ist das Verst\u00e4ndnis von MRP f\u00fcr jedes Unternehmen, das mit Lagerbest\u00e4nden zu tun hat, von entscheidender Bedeutung.  <\/p>\n<p>MRP gibt Unternehmen Einblick in die Lagerbestandsanforderungen, die erforderlich sind, um die Nachfrage sowohl in Zeiten der Stabilit\u00e4t als auch bei erheblichen Nachfrageschwankungen aufgrund von beispielsweise Saisonalit\u00e4t und Verbrauch zu decken. Dar\u00fcber hinaus hilft es Ihrem Unternehmen, Lagerbest\u00e4nde und Produktionspl\u00e4ne zu optimieren, indem es aktuelle Lagerbest\u00e4nde, Vorlaufzeiten und Mindestproduktionsmengen ber\u00fccksichtigt.  <\/p>\n<p><span style=\"letter-spacing: 0px;\">Ohne diesen Einblick haben Unternehmen nur begrenzte Einsicht und Reaktionsf\u00e4higkeit.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>1. Mangelnde MRP kann zu \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Bestellung von Lagerbest\u00e4nden f\u00fchren<\/strong><\/span><\/h4>\n<p>Dies kann zu Folgendem f\u00fchren:<\/p>\n<p>1.1 Hohe Lagerhaltekosten<br \/>1.2 Hohe Lagerabf\u00e4lle<br \/>1.3 Hohe Lagertransportkosten<br \/>1.4 Ineffizienter Cashflow aufgrund von in Lagerbest\u00e4nden gebundenem Kapital<\/p>\n<h4><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>2. Mangelnde MRP kann zur Unf\u00e4higkeit f\u00fchren, die Nachfrage aufgrund unzureichender Rohstoffe zu decken<\/strong><\/span><\/h4>\n<p>Dies kann zu Folgendem f\u00fchren:<\/p>\n<p>2.1 Entgangene Einnahmen\/Verk\u00e4ufe<br \/>2.2 Verlust aktueller und neuer Kunden<br \/>2.3 Zus\u00e4tzliche Lagerrisiken aufgrund verlorener Auftr\u00e4ge<\/p>\n<h4><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>3. Mangelnde MRP kann zu St\u00f6rungen im Produktionszyklus f\u00fchren<\/strong><\/span><\/h4>\n<p>Dies kann zu Folgendem f\u00fchren:<\/p>\n<p>3.1 Hohe Fixkosten pro Produkt aufgrund von Produktionsstillst\u00e4nden<br \/>3.2 Unregelm\u00e4\u00dfige Vorlaufzeiten aufgrund st\u00e4ndiger \u00c4nderungen in der Produktion<\/p>\n<p>Viele Unternehmen verlassen sich stark auf MRP zur Planung und Kontrolle von Produktion, Lagerbest\u00e4nden und Bestellungen. Als Cargors empfehlen wir unseren <a href=\"https:\/\/cargors.com\/de\/versenden-sie-mit-cargors\/\">Versendern<\/a>, MRP zu verstehen und zu ihrem Vorteil zu nutzen. Es kann auch Ihre <a href=\"https:\/\/cargors.com\/how-to-reduce-freight-costs\/\">Frachtkosten erheblich reduzieren<\/a>.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af1bf29 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"af1bf29\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Wie man MRP beginnt und implementiert - 4 wichtigste Variablen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5fd7c4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e5fd7c4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Bevor Sie ein MRP-Tool implementieren, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Eingabedaten vollst\u00e4ndig validiert haben. Dies ist \u00e4u\u00dferst wichtig f\u00fcr jedes MRP-Tool, da die Qualit\u00e4t Ihrer Eingabe die Qualit\u00e4t Ihrer Ausgabe bestimmt. Tats\u00e4chlich ist dies die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung bei MRP, und wenn Sie es richtig machen, kann es Ihnen den Wettbewerbsvorteil verschaffen, nach dem Sie gesucht haben.  <\/p>\n<p>In diesem Abschnitt finden Sie die 4 wichtigsten Variablen, die Sie kontrollieren m\u00fcssen.<\/p>\n<h4><strong>1. Entwickeln Sie ein Instrument zur Erfassung und Verbesserung Ihrer Verkaufsprognose<\/strong><\/h4>\n<p>Die wichtigste Variable im Material Requirements Planning (MRP) ist die Kundennachfrage auf der Ebene des Endprodukts. Diese Information bestimmt alles, und wenn sie unzureichend ermittelt wird, kann dies zu schwerwiegenden Konsequenzen f\u00fchren. Es ist unerl\u00e4sslich, eng mit der Vertriebsabteilung zusammenzuarbeiten und ein pr\u00e4zises Verst\u00e4ndnis der tats\u00e4chlichen Nachfrage sowie der Prognosemethodik zu entwickeln. Als allgemeine Faustregel gilt, dass eine Prognose stets fehlerbehaftet ist. Daher ist es von h\u00f6chster Wichtigkeit, ad\u00e4quate Kontrollmechanismen zu implementieren, um die Prognose regelm\u00e4\u00dfig zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu aktualisieren, BEVOR sie zur Anwendung kommt.    <\/p>\n<h4><strong>2. Entwickeln Sie ein Instrument zur Erfassung und Verbesserung der Genauigkeit Ihres Lagerbestands<\/strong><\/h4>\n<p>MRP vergleicht die Nachfrage mit dem verf\u00fcgbaren Lagerbestand und dem Sicherheitsbestand. Folglich ist es von essenzieller Bedeutung, dass Sie jederzeit \u00fcber pr\u00e4zise Kenntnisse der verf\u00fcgbaren Lagerbest\u00e4nde verf\u00fcgen. Bevor Sie die Lagerbestandsdaten in Ihrem MRP-System verwenden, stellen Sie sicher, dass Sie mindestens die folgenden Schritte durchgef\u00fchrt haben:  <\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>1. Aktualisieren oder buchen Sie alle Produktionsauftr\u00e4ge<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Ein h\u00e4ufiger Fehler, den es zu vermeiden gilt: Stellen Sie sicher, dass Ihre St\u00fcckliste (Bill of Materials, BOM) auf dem neuesten Stand ist, bevor Sie einen Produktionsauftrag buchen. Dies wird zahlreiche Probleme bei Lagerbestandsdiskrepanzen verhindern. <\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>2. Aktualisieren oder buchen Sie alle Einkaufsbestellungen<\/strong><\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>3. Aktualisieren oder buchen Sie alle obsoleten Lagerbest\u00e4nde<\/strong><\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>4. Aktualisieren oder buchen Sie alle ausgelieferten Verkaufsauftr\u00e4ge<\/strong><\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>5. Transferieren Sie Lagerbest\u00e4nde in die entsprechenden Lagerh\u00e4user<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Es gibt zahlreiche weitere Aspekte, die bei der Validierung von Lagerbestandsdaten zu ber\u00fccksichtigen sind. Diese wenigen \u00dcberpr\u00fcfungen werden Ihnen jedoch erheblich helfen und Ihr MRP betr\u00e4chtlich verbessern. <\/p>\n<h4><strong>3. Verstehen, strukturieren und \u00fcberpr\u00fcfen Sie die St\u00fcckliste (Bill of Materials, BOM)<\/strong><\/h4>\n<p>Sie werden m\u00f6glicherweise feststellen, dass die meisten Last-Minute-Probleme auf eine inkorrekte St\u00fcckliste zur\u00fcckzuf\u00fchren sind. Unternehmen gehen h\u00e4ufig davon aus, dass die St\u00fcckliste korrekt ist, und vers\u00e4umen es daher, Produktions- und Einkaufsauftr\u00e4ge rechtzeitig zu platzieren. <\/p>\n<p>Der wichtigste Rat zur Vermeidung dieser Probleme besteht darin, eine einzige aktualisierte Masterdatei zu f\u00fchren, die die St\u00fcckliste beinhaltet. Vorzugsweise sollte diese in das ERP-System integriert sein, um manuelle Arbeit zu vermeiden. <\/p>\n<p>Ein weiterer Ratschlag ist, die verschiedenen Ebenen in der St\u00fcckliste zu verstehen. Betrachten Sie beispielsweise das folgende Produkt: <\/p>\n<p><strong>Ein Endprodukt, bestehend aus 2 Komponenten<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">1. Material A<\/span><br \/><span style=\"text-decoration: underline;\">2. Material B<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Material C<\/li>\n<li>Material D<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zusammengefasst k\u00f6nnen Sie in diesem Beispiel erkennen, dass das Endprodukt aus 4 Materialien besteht, wobei Material B aus 2 weiteren Materialien gefertigt wird.<\/p>\n<p>Einige Erkenntnisse hieraus:<\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">1. Stellen Sie sicher, dass Sie alle von Ihnen verwalteten Materialien in der St\u00fcckliste aufgef\u00fchrt haben<\/span><\/strong><br \/><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">2. Stellen Sie sicher, dass die Materialien in der korrekten Reihenfolge aufgef\u00fchrt sind<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Expertenhinweis: Versuchen Sie stets, den Arbeitsaufwand zu minimieren, indem Sie Ihre Lieferanten mehr Aufgaben \u00fcbernehmen lassen. In diesem Beispiel k\u00f6nnten die Materialien C und D vom Lieferanten des Materials B bezogen werden. Auf diese Weise m\u00fcssen Sie diese nicht mehr selbst verwalten. <\/p>\n<h4><strong>4. Fokussieren Sie sich auf Sicherheitsbestandsmengen im MRP<\/strong><\/h4>\n<p>Wenn Sie uns fragen w\u00fcrden, welche Variable im MRP-Prozess am h\u00e4ufigsten vernachl\u00e4ssigt wird, w\u00e4re die Antwort offensichtlich der Sicherheitsbestand (Pufferbestand). Wie Sie m\u00f6glicherweise wissen, sind Prognosen oft fehlerhaft und stark schwankend. Um Schwankungen in Prognosen oder Lieferunterbrechungen zu bew\u00e4ltigen, ist es wichtig, Ihre Sicherheitsbestandsmengen zu verstehen und zu verwalten. Einige Empfehlungen, was bei der Bestimmung von Sicherheitsbestandsmengen zu tun und zu unterlassen ist:   <\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Was bei der Arbeit mit Sicherheitsbest\u00e4nden im MRP zu TUN ist<\/strong><\/span><\/p>\n<p>1. Messen Sie die Ungenauigkeit der Nachfrageprognose<br \/>2. Messen Sie Ihre KPIs wie die durchschnittlichen Tage im Lagerbestand<br \/>3. Verwenden Sie mathematische Formeln zur Definition von Sicherheitsbest\u00e4nden<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Was bei der Arbeit mit Sicherheitsbest\u00e4nden im MRP NICHT zu tun ist<\/strong><\/span><\/p>\n<p>1. Bauen Sie niemals zu hohe Sicherheitsbest\u00e4nde auf<br \/>2. Verwenden Sie Sicherheitsbest\u00e4nde niemals, um mangelnde Kompetenz in der Planung zu maskieren<br \/>3. Bauen Sie nicht zu geringe Sicherheitsbest\u00e4nde auf und gehen Sie dadurch gro\u00dfe Risiken ein<\/p>\n<p>Zusammengefasst: Was ist die optimale Strategie zur Bestimmung der H\u00f6he des Sicherheitsbestands? Die Antwort lautet, dass es keine universelle L\u00f6sung gibt. Die Sicherheitsbestandsstrategie h\u00e4ngt tats\u00e4chlich von verschiedenen Faktoren ab, wie Lieferzeit, Variabilit\u00e4t der Lieferzeit, Serviceniveaus, Verf\u00fcgbarkeit von Materialien, Anzahl der Lieferanten etc.  <\/p>\n<p>Der allgemeine Rat von Cargors lautet:<\/p>\n<p>1. \u00dcberwachen Sie Ihre Sicherheitsbestandsmengen.<\/p>\n<p>Wenn Sie einen Anstieg im Verbrauch Ihres Sicherheitsbestands beobachten, k\u00f6nnte es an der Zeit sein, die Mengen zu erh\u00f6hen. Andererseits, wenn Sie eine Abnahme feststellen oder der Sicherheitsbestand stets stabil bleibt, k\u00f6nnte es angebracht sein, den Sicherheitsbestand zu reduzieren. <\/p>\n<p>2. Niemals zu viel Sicherheitsbestand anlegen<\/p>\n<p>Unternehmen neigen stets dazu, mehr Sicherheitsbestand als n\u00f6tig anzulegen. Die allgemeine Regel sollte lauten: Versuchen Sie stets, den Umfang des Sicherheitsbestands zu reduzieren. Dies wird Ihre Cash-Flow-Position verbessern, Lagerkosten senken, die Produktqualit\u00e4t und Haltbarkeit verbessern, etc. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf zu analysieren, warum Sicherheitsbestand ben\u00f6tigt wird und wie man das Risiko reduzieren kann, beispielsweise durch die Suche nach einem anderen Lieferanten und die Verk\u00fcrzung der Vorlaufzeit.   <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4835cc9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4835cc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">M\u00f6gliche Nachteile der Verwendung von MRP<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a0bf2dd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a0bf2dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Wie bereits erw\u00e4hnt, h\u00e4ngt der Nutzen von MRP ma\u00dfgeblich von den eingegebenen Daten ab. Mangelhafte Eingaben f\u00fchren zu mangelhaften Ergebnissen. Daher ist es wichtig, sich auf Ihre Dateneingabe zu konzentrieren. Vermeiden Sie dar\u00fcber hinaus stets die folgenden Fallstricke:   <\/p>\n<h4>1. Zu hoher Bestandsaufbau<\/h4>\n<p>Aktualisieren Sie MRP regelm\u00e4\u00dfig und behalten Sie die Nachfrage stets im Auge. Bei sinkender Nachfrage pr\u00fcfen Sie immer Optionen zur Stornierung von Bestellungen oder Verz\u00f6gerung von Lieferungen. Seien Sie proaktiv und denken Sie l\u00f6sungsorientiert.  <\/p>\n<h4>2. Verwendung falscher Nachfrageprognosen ohne Nachfragevalidierungen<\/h4>\n<p>Hinterfragen Sie Vertriebskollegen und machen Sie Ungenauigkeiten in der Nachfrageprognose mit dem Ziel der Verbesserung sichtbar. Die Lieferkette ist oft der Torw\u00e4chter und sich der tats\u00e4chlichen Auftr\u00e4ge bewusst. Nutzen und teilen Sie diese Erkenntnisse.  <\/p>\n<h4>3. Verwendung von MRP ohne angemessene Schulung<\/h4>\n<p>MRP erfordert Schulung und sollte nicht blind angewendet werden. Ein gutes MRP-Tool in den falschen H\u00e4nden kann zu schwerwiegenden Konsequenzen f\u00fchren, wie fehlgeleitete Bestellungen, versp\u00e4tete Auftr\u00e4ge, falsch bestellte Artikel, falsch bestellte und gebuchte Mengen. Dies sind nur einige Beispiele.  <\/p>\n<h4>4. MRP ist ein statisches Werkzeug, das st\u00e4ndige Aufmerksamkeit erfordert<\/h4>\n<p>Es braucht Zeit, um ein zuverl\u00e4ssiges MRP-System vollst\u00e4ndig zu automatisieren. Behalten Sie in der Zwischenzeit stets Ein- und Ausgaben im Auge. Ein MRP-Tool kann Ihnen raten, bestimmte Bestellungen aufzugeben, die aufgrund von Nachfrage\u00e4nderungen, die noch nicht in die Prognose eingeflossen sind, m\u00f6glicherweise nicht ben\u00f6tigt werden. Seien Sie als Planer auf dem neuesten Stand und besser als das MRP-Tool. Validieren Sie stets die Ausgabe, bevor Sie sie verwenden.    <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ca708f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2ca708f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">In MRP verwendete Terminologie<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea20ff2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ea20ff2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Hier finden Sie einige Begriffe, die h\u00e4ufig in MRP verwendet werden.<\/p>\n<h4>1. Was ist eine Lagereinheit (SKU) oder ein Artikel in MRP?<\/h4>\n<p>Dies kann ein Name oder eine Nummer eines Produkts sein, das auf Lager gehalten wird. MRP wird auf SKU-Ebene durchgef\u00fchrt. <\/p>\n<h4>2. Was ist eine Losgr\u00f6\u00dfe in MRP?<\/h4>\n<p>Dies ist die Mindestmenge, die Sie einkaufen oder produzieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<h4>3. Was ist Sicherheitsbestand in MRP?<\/h4>\n<p>Dies ist die Menge an Bestand, die Sie ben\u00f6tigen oder halten m\u00f6chten, um Nachfrageschwankungen und Lieferunterbrechungen zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<h4>4. Was sind Bruttobedarfe in MRP?<\/h4>\n<p>Dies ist die Gesamtnachfrage in einem bestimmten Zeitraum. <\/p>\n<h4>5. Was sind die Nettobedarfe in MRP?<\/h4>\n<p>Dies ist die Gesamtnachfrage abz\u00fcglich des Bestands und ausstehender Bestellungen. Es ist die tats\u00e4chliche Menge, die produziert werden muss, um die Nachfrage in einem bestimmten Zeitraum zu decken. <\/p>\n<h4>6. Was ist die Vorlaufzeit in MRP? <\/h4>\n<p>Es ist die Zeit zwischen dem Beginn und dem Abschluss des Produktions- oder Einkaufsprozesses. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f22a11 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6f22a11\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Fazit zu MRP\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a783c0e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a783c0e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>MRP ist ein hervorragendes <strong>Planungs- und Entscheidungsinstrument<\/strong>, das von Tausenden von Unternehmen angewendet wird. Bei korrekter Anwendung k\u00f6nnen Unternehmen Out-of-Stock-Probleme erheblich reduzieren. Seien Sie jedoch stets vorsichtig, da dieses Instrument stark von den von Ihnen eingegebenen Daten abh\u00e4ngig ist.  <\/p>\n<p>Verwenden Sie MRP mit dem Ziel, Ihre Lagerbest\u00e4nde, Sicherheitsbest\u00e4nde und Produktionsineffizienzen zu reduzieren. Vermeiden Sie es, zu viel Lagerbestand zu haben, um Ineffizienzen in der Planung und im Einkauf zu verbergen. Arbeiten Sie eng mit Vertriebskollegen zusammen und streben Sie an, proaktiver zu werden.  <\/p>\n<p>Falls Sie Fragen haben oder weitere Beratung ben\u00f6tigen, lassen Sie es uns bitte wissen. <\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen uns <a href=\"https:\/\/cargors.com\/de\/kontaktieren-sie-uns\/\">jederzeit kontaktieren<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9321e0e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9321e0e\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a23e226\" data-id=\"a23e226\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e3f357 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"8e3f357\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Facebook Twitter LinkedIn Dies ist ein umfassender Leitfaden zur Materialbedarfsplanung (MRP). Vereinfacht ausgedr\u00fcckt ist MRP ein Planungs- und Entscheidungsinstrument, das im Fertigungs- oder Beschaffungsprozess eingesetzt wird und Ihnen bei Folgendem unterst\u00fctzt: 1. Wann und welche Produktionsauftr\u00e4ge platziert werden m\u00fcssen 2. Wie gro\u00df die Produktionsauftr\u00e4ge sein sollten 3. 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